7月6日，市水電公司在1419會(huì )議室召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理張敏主持，集團管理部相關(guān)人員，公司領(lǐng)導班子成員、高管、中層以上管理人員，各分隊、子公司主要負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，由管理部匯報公司6月經(jīng)營(yíng)工作情況。各分隊、子公司匯報6月完成產(chǎn)值、重點(diǎn)項目工作、存在問(wèn)題并作出7月工作計劃安排。公司領(lǐng)導班子成員、高管就6月主要工作內容進(jìn)行總結梳理，并提出下一步重點(diǎn)工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭海強指出公司上半年經(jīng)營(yíng)受到當前復雜多變的經(jīng)濟形勢影響，要求公司上下團結一致、攻堅克難，一是提高下半年工作強度，將上半年未完成的考核目標壓實(shí)在下半年；二是落實(shí)“跑冒滴漏”系列工作，進(jìn)一步優(yōu)化管理費架構，推進(jìn)現場(chǎng)項目降本控費；三是重視內業(yè)整理工作，合理安排汛期期間內業(yè)工作，培養預結算人才，避免重現場(chǎng)、輕資料的工作態(tài)度；四是加強規范化管理，梳理現行制度，做到凡事有規可依；五是面對臺風(fēng)高發(fā)季節，要加強防護，做好現場(chǎng)安全搶險工作，制定24小時(shí)制值班表。（通訊員：莊廣煒）