10月9日，市水電公司在1419會(huì )議室召開(kāi)9月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )暨“百日攻堅”動(dòng)員會(huì )，會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃敏主持，集團管理部、財務(wù)部相關(guān)人員，公司領(lǐng)導班子成員、高管、中層以上管理人員及各分隊、所屬企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )議首先傳達了市水務(wù)集團2023年第41周例會(huì )暨重點(diǎn)任務(wù)“百日攻堅”動(dòng)員會(huì )議精神，并根據集團部署要求對公司“百日攻堅”行動(dòng)各項工作進(jìn)行統籌安排，動(dòng)員公司上下鼓干勁、加壓力，全力以赴奮戰100天，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。隨后，由黃敏通報公司9月經(jīng)營(yíng)工作情況。各分隊、所屬企業(yè)對9月未完成目標情況進(jìn)行原因分析，并作出10月工作計劃安排。公司經(jīng)理層針對以上情況進(jìn)行補充發(fā)言。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭海強認為此次會(huì )議對公司現狀分析到位，強調公司上下要趁著(zhù)非汛期緊抓黃金時(shí)期，奮戰“百日攻堅”，并對第四季度工作提出要求：一是高度重視“百日攻堅”，分解任務(wù)，攻堅克難、全力以赴向全年目標發(fā)出最后沖刺；二是提升項目人員精氣神，營(yíng)造氛圍，做好溝通和對接；三是各級領(lǐng)導干部要下沉項目、靠前指揮，強化項目隊伍作風(fēng)建設；四是抓住施工黃金期，加班加點(diǎn)追趕項目進(jìn)度，設立紅黑榜，對標優(yōu)秀企業(yè)，比學(xué)趕超；五是注重安全生產(chǎn)，作為施工企業(yè)，要加強安全管理，合理安排施工進(jìn)度，杜絕因趕工而忽視安全問(wèn)題；六是挖掘、樹(shù)立百日攻堅?xún)?yōu)秀榜樣，發(fā)揮黨員干部帶頭作用，引領(lǐng)公司員工齊心共進(jìn)。（通訊員：莊廣煒）