6月7日，市水電公司在1419會(huì )議室召開(kāi)2024年5月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。公司領(lǐng)導班子成員、高管、各部門(mén)、分公司和所屬企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃敏主持。

會(huì )上，黃敏通報了公司5月份的經(jīng)營(yíng)情況，深入分析當前面臨的形勢和挑戰，并明確下一階段的工作方向和目標。各分公司、所屬企業(yè)主要負責人分別匯報重點(diǎn)項目推進(jìn)情況，并提出下一步工作措施。公司領(lǐng)導班子及高管針對匯報情況提出解決方向及措施。

鄭海強在總結講話(huà)中指出，面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，各部門(mén)、分公司及所屬企業(yè)要保持緊迫感，認清市場(chǎng)形勢，珍惜工作崗位，堅定理想信念，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)公司的高質(zhì)量發(fā)展，并對下階段工作提出三點(diǎn)要求：一是要提高政治站位，深刻認識當前經(jīng)濟形勢，切實(shí)增強責任感和使命感，積極克服困難和挑戰，確保各項工作落到實(shí)處；二是要科學(xué)合理地安排項目資金，確保資金的及時(shí)到位和高效利用，同時(shí)加強項目管理和成本控制，提高項目的盈利能力；三是要積極承接新項目，爭取市縣合作機會(huì )，不斷擴大公司的市場(chǎng)份額，同時(shí)加強對合作伙伴的評估和篩選，防范化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確保公司穩健發(fā)展。（管理部：朱婷）