4月12日，公司在1419會(huì )議室召開(kāi)勞務(wù)隊伍現場(chǎng)管理辦法和薪酬改革方案研討會(huì )，會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭海強主持，公司領(lǐng)導班子、高管、各部門(mén)負責人、各分（子）公司主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )前，鄭海強傳達了水務(wù)集團上午召開(kāi)的第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的會(huì )議和董事長(cháng)張國偉講話(huà)精神，并作出重要指示：一是要持續解放思想、牢固樹(shù)立企業(yè)盈利的理念；二是穩步推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)掃尾工作，完成二季度改革任務(wù)；三是緊盯經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)、緊抓工作落實(shí)，同時(shí)加快重點(diǎn)項目落地；四是“做大資產(chǎn)、創(chuàng )造收益”兩架馬車(chē)并駕齊驅?zhuān)苿?dòng)集團整體經(jīng)營(yíng)效益提升；五是全面統籌“黨建、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、疫情防控”方面的工作，做到與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展通盤(pán)考慮。

會(huì )上，由管理部及人力資源部分別對勞務(wù)隊伍現場(chǎng)管理辦法和薪酬改革方案逐項作出說(shuō)明，參會(huì )人員集體研究討論，并提出修改意見(jiàn)。

最后，鄭海強強調，應盡快出臺勞務(wù)隊伍現場(chǎng)管理辦法和薪酬改革方案。勞務(wù)隊伍現場(chǎng)管理辦法的出臺將進(jìn)一步規范公司的勞務(wù)隊伍現場(chǎng)管理工作，維護公司合法權益，提高勞務(wù)工作效率，保障項目安全高效、有序進(jìn)行。薪酬改革方案的出臺將進(jìn)一步完善以崗位價(jià)值為基礎、以績(jì)效貢獻為依據的薪酬管理制度，堅持以崗定薪、崗變薪變，突出績(jì)效，兼顧公平，調整不合理收入分配差距，做到收入能增能減。（通訊員：莊廣煒）