6月30日上午，工程施工項目管理系統啟動(dòng)會(huì )在水務(wù)調度中心1419會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理黃敏同志主持，集團總工程師陳璐同志出席會(huì )議，公司領(lǐng)導班子、高管、各部門(mén)負責人、各分（子）公司主要負責人參加。

會(huì )議上，黃敏同志闡述公司啟用工程施工項目管理系統的意義，由技術(shù)合作單位廣東易隆科技公司詳細介紹工程施工項目管理系統的使用方式及效果。而后，公司董事長(cháng)鄭海強宣布正式啟動(dòng)施工項目管理系統，并與陳璐同志共同啟動(dòng)上線(xiàn)按鈕后，鄭海強同志向各分（子）公司主要負責人授予工程施工項目管理系統啟用鑰匙。

陳璐同志對公司在信息化建設工作方面的表率帶頭作用給予了充分的肯定，同時(shí)為下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是降本控費，提質(zhì)增效。做到全員管理、精細化管理，實(shí)現施工項目系統實(shí)現數據可視化；二是建章立制，強化執行。認識自我，對標一流企業(yè)，要求領(lǐng)導做到帶頭作用，引導各分（子）公司要從思想上、行動(dòng)上和總公司保持一致。三是加強培訓，熟練使用。各（分）子公司、各部門(mén)要及時(shí)做好交底培訓工作，并逐步完善和提升系統的實(shí)用性、科學(xué)性、數據反饋及時(shí)性。（通訊員：莊廣煒）