2022年8月12日，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國偉率集團班子成員、高管及相關(guān)部門(mén)負責人，在水務(wù)調度中心0613會(huì )議室召開(kāi)惠州水務(wù)集團綠水投資有限公司和惠州市水電建筑工程有限公司7月聯(lián)合經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。綠水公司、惠州水電公司領(lǐng)導班子成員及相關(guān)職能部門(mén)負責同志參加會(huì )議，會(huì )議由集團黨委委員、副總經(jīng)理吳勝華主持。

會(huì )上，惠州水電公司總經(jīng)理黃敏就公司7月份經(jīng)營(yíng)概況、存在問(wèn)題及下一步工作重點(diǎn)作工作匯報，集團領(lǐng)導聽(tīng)取匯報后針對經(jīng)營(yíng)情況和有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了指導并給出工作建議。張國偉在聽(tīng)取公司經(jīng)營(yíng)情況工作匯報后，提出五項工作要求：一是要建立工程協(xié)調機制，加強建設單位與施工單位間的溝通協(xié)調；二是要創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理模式，優(yōu)化領(lǐng)導分工，深化項目管理內部承包；三是加快推進(jìn)項目建設，重點(diǎn)關(guān)注工程進(jìn)度、質(zhì)量安全及廉潔風(fēng)險等問(wèn)題；四是加強優(yōu)化組織架構，認真研究組織架構設置問(wèn)題；五是看齊先進(jìn)單位，完善建章立制，對標一流企業(yè)相關(guān)制度。（通訊員：莊廣煒）