9月2日下午，市水務(wù)集團有限公司黨委副書(shū)記劉世通帶隊到公司開(kāi)展調研活動(dòng)。市水務(wù)集團管理部、行政部負責人，市水電公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭海強、領(lǐng)導班子成員、子公司主要負責人參加。

在調研座談會(huì )上，劉世通聽(tīng)取了市水電公司關(guān)于企業(yè)的組織結構、管理經(jīng)營(yíng)、人才隊伍與制度建設等方面情況的工作匯報，同時(shí)對公司在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、項目建設、人才培育過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題進(jìn)行了全面的了解，并給出指導建議。

劉世通對水電公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、工程項目建設、制度改革推進(jìn)等方面工作取得的成效給予了充分肯定，并對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是工程項目建設要進(jìn)一步做實(shí)做細前期工作，避免項目施工階段因準備工作不足影響施工進(jìn)度，確保項目施工順利推進(jìn)；二是要強化信息資源的采集運用，提升把握市場(chǎng)、搶占先機的能力，進(jìn)一步做強做優(yōu)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)，強化企業(yè)品牌塑造；三是在積極引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí)，用好現有人才，加強人才培育工作，以崗位所需、個(gè)人所長(cháng)，科學(xué)制訂員工教育培訓相關(guān)計劃，持續推動(dòng)企業(yè)人才隊伍建設向上向好發(fā)展；四是持續做強做大企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極推動(dòng)業(yè)務(wù)延伸，探索建設工程領(lǐng)域“全鏈條企業(yè)”發(fā)展目標，力爭成為集工程承包、大宗貿易、項目勘察設計、招標代理、工程造價(jià)與技術(shù)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)為一體的綜合性建筑工程公司。

會(huì )后，劉世通赴我司惠城轄區排水管網(wǎng)改造工程（三期）建設項目現場(chǎng)，深入一線(xiàn)考察工程建設情況。（通訊員：唐得堯）