2022年9月16日，由公司安委辦主辦、房建分公司承辦的“質(zhì)量安全大講堂”第七期培訓活動(dòng)在1419會(huì )議室舉行。本次培訓由房建分公司的高級工程師、一級建造師孔東暉擔任講師，公司有關(guān)技術(shù)人員參加本次培訓。

本次大講堂的課題是《新形勢下總包對分包的精細化管理》，主要學(xué)習了《建筑工人實(shí)名制管理辦法（試行）》（建市〔2022〕59號）修改前后的變化和精細化管理相關(guān)制度，以及安全文明施工管理、對分包的安全技術(shù)交底、常規危大工程管理檢查要點(diǎn)，探討新形勢下總包單位對分包的精細化管理機制等內容。

培訓中，孔東暉講師在對分包精細化管理機制的探討中講到：在行業(yè)發(fā)展的新形勢下，要進(jìn)一步健全安全管理體制機制，加強總承包管理和統籌管理力度，有效推進(jìn)施工現場(chǎng)網(wǎng)格化管理、信息化監管模式，進(jìn)一步細化管理措施，做實(shí)做細安全隱患排查治理與危大工程管控工作，進(jìn)一步強化項目安全管理效力。

安全管理部、工程技術(shù)部經(jīng)理陳泳周在本次培訓會(huì )中指出：建筑施工項目實(shí)名制管理和對各分包的精細化管理是施工總承包企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路，全體施工管理人員要多借鑒學(xué)習優(yōu)秀科學(xué)的經(jīng)驗做法，結合工作實(shí)際，根據公司安全管理制度落實(shí)做好現場(chǎng)精細化管理工作，保障工程項目建設安全平穩進(jìn)行。（通訊員：劉曉麗）