11月15日，市水務(wù)集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉世通帶隊到市水電公司對所屬三級企業(yè)市政設計院開(kāi)展工作調研。市水務(wù)集團總工程師陳璐、市水電公司領(lǐng)導班子、市政設計院領(lǐng)導班子及有關(guān)部門(mén)負責人參加調研座談。

調研座談會(huì )上，市政設計院領(lǐng)導班子分別圍繞公司組織架構、經(jīng)營(yíng)發(fā)展狀況和存在的問(wèn)題作了詳細匯報，市水電公司領(lǐng)導班子對市政設計院未來(lái)發(fā)展計劃及建設思路進(jìn)行補充說(shuō)明。

劉世通重點(diǎn)就市政設計院存在困難與下一步打算跟參會(huì )人員作了細致的研討，并在業(yè)務(wù)能力、團隊建設、三項制度改革工作等方面提出指導性建議，為市政設計院高質(zhì)量發(fā)展定調子、找路子、出點(diǎn)子。

劉世通指出，為更好指導市政設計院解決存在問(wèn)題，市水電公司要對市政設計院提級管理，分管領(lǐng)導要多花心思，多想辦法，多下沉市政設計院指導工作。進(jìn)一步強化組織，統籌解決。一是進(jìn)一步鞏固設計業(yè)務(wù)核心板塊，加強與實(shí)力團隊合作以提升業(yè)務(wù)能力，積極向集團以外的項目領(lǐng)域拓展。二是優(yōu)化崗位配置，解放思想，以三項制度改革為契機，激發(fā)內生動(dòng)力。三是堅定發(fā)展自信，保持管理定力，迎難而上，對癥下藥，強化落實(shí)，朝著(zhù)既定目標奮勇前進(jìn)。（通訊員：鐘靖瑩）