5月8日，市水電公司在1419會(huì )議室召開(kāi)4月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由公司黨委委員、副總經(jīng)理張敏主持，公司領(lǐng)導班子成員、高管、中層以上管理人員，子公司主要負責人參加了會(huì )議。

會(huì )上，由管理部匯報公司4月經(jīng)營(yíng)工作情況，并通報勞務(wù)供應商截止至4月份的評分情況。各分隊、子公司匯報4月完成產(chǎn)值、重點(diǎn)項目工作、未完成原因分析并作出5月工作計劃安排。隨后，由黨委委員、副總經(jīng)理張敏通報各分隊、子公司4月經(jīng)營(yíng)數據。公司領(lǐng)導班子成員、高管就4月主要工作內容進(jìn)行總結梳理，并提出下一步重點(diǎn)工作。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭海強就會(huì )議作出總結，他指出，未來(lái)的工作需更多結合社會(huì )新形式，提高公司全體人員憂(yōu)患意識，積極高效地完成目標任務(wù)。一是做好預結算工作，減少資金成本；二是集中發(fā)力承接新項目，加強對潛在項目的跟蹤；三是強化勞務(wù)隊伍培訓管理，嚴格落實(shí)各項流程交底工作；四是全面籌備防汛搶險工作，及時(shí)、合理安排值班巡查人員及設備；五是增強責任意識，推動(dòng)敏感項目工程進(jìn)度。（通訊員：莊廣煒）