為加強公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題反饋及時(shí)性，強化戰略目標導向，總結2022上半年度公司經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況，并研究部署下半年度工作計劃，公司于2022年7月6日召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)鄭海強主持，公司領(lǐng)導班子、高管、各部門(mén)負責人、各分（子）公司主要負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，管理部對公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行匯報。各分（子）公司主要負責人就6月各項目進(jìn)展情況及主要存在問(wèn)題進(jìn)行詳細分析，公司領(lǐng)導班子分別對公司情況進(jìn)行剖析、提出解決措施。

聽(tīng)取匯報后，鄭海強對各部門(mén)、各分（子）公司上半年度工作取得亮點(diǎn)成效予以充分肯定，但是部分指標與年終目標差距較大，他提出五點(diǎn)要求：一是強化憂(yōu)患意識，加強工作緊迫感。搶趕工期，積極配合組織協(xié)調，助推高效實(shí)現產(chǎn)值目標；二是把握大局意識，明晰目標導向。重抓項目主戰場(chǎng)，高效精準把控工程進(jìn)度；三是強化主觀(guān)能動(dòng)意識，超常規發(fā)揮，用心、潛心、靜心以赴下半年工作；四是堅持底線(xiàn)思維，做好臺風(fēng)、強對流、強降雨等極端天氣防范工作，確保防汛搶險工作高效及時(shí)；五是強化安全生產(chǎn)理念，時(shí)刻警惕，杜絕僥幸心理，持續做好安全生產(chǎn)工作。（通訊員：黃卓）